潁上縣委編辦以強化組織領導、強化目標導向、強化審核把關、強化結果運用“四個強化”為抓手，有力有序、高質(zhì)高效推進機構編制統(tǒng)計年報工作，進一步提升機構編制管理規(guī)范化、科學化、精細化水平。

   一是強化組織領導。堅持謀劃在前、統(tǒng)籌推進，根據(jù)年報工作的重點、指標任務和步驟等進行精細化分工，組成工作小組，形成“主要領導親自抓、分管領導牽頭抓、業(yè)務股室具體抓”的工作格局，節(jié)點化推進、精準化落實，確保統(tǒng)計年報工作高效有序開展。

   二是強化目標導向。健全實名制動態(tài)管理機制，實行專人專管、動態(tài)維護，緊緊圍繞機構清、編制清、實有人員清、領導職數(shù)清的“四清”工作目標，按照“三定”規(guī)定的編制數(shù)、領導職數(shù)等內(nèi)容，逐一核對機構編制實名制系統(tǒng)信息與機構編制臺賬數(shù)據(jù)，確保機構編制基礎信息底子清、情況明、數(shù)據(jù)準。建立信息共享機制，有效打通組織、人社、財政、機構編制等部門之間的信息壁壘，夯實機構編制統(tǒng)計工作基礎。

   三是強化審核把關。按照“部門具體負責，編辦總體把關”的工作思路，在全年機構編制實名制數(shù)據(jù)動態(tài)清零、即時調(diào)整的基礎上，壓緊壓實各單位、各系統(tǒng)更新維護實名制數(shù)據(jù)庫工作責任，工作小組對各單位申報的信息變動嚴格審核把關，對數(shù)據(jù)質(zhì)量不達標的單位及時反饋、修改完善，進一步提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、精準性、科學性。

   四是強化結果運用。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)對比分析，拓寬統(tǒng)計數(shù)據(jù)應用范圍，依托實名制信息系統(tǒng)，不斷完善同組織、人社、財政、紀檢監(jiān)察、審計等部門的協(xié)作聯(lián)動機制，全面掌握部門機構組建、人員配備、工資核定、經(jīng)費核撥等情況，通過“線上+線下”有機融合，實現(xiàn)多項機構編制數(shù)據(jù)的共享交換和動態(tài)監(jiān)控，努力形成監(jiān)管工作合力。（孔威威）