為提高機(jī)構(gòu)編制整體業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，績(jī)溪縣委編辦克服人少事多不利因素，通過(guò)整合資源，強(qiáng)化管理融合，不斷推進(jìn)大業(yè)務(wù)建設(shè)。

一是打通壁壘，大力整合業(yè)務(wù)。以“大業(yè)務(wù)”為主線，打通各辦公室隔斷，將機(jī)構(gòu)編制管理、信息調(diào)研、機(jī)構(gòu)編制督查、事業(yè)單位登記等業(yè)務(wù)，整合到“一室通辦”。此舉加強(qiáng)了業(yè)務(wù)股室之間、工作人員之間的交流溝通，同時(shí)也為全辦“一盤棋”體系提供了有力支撐。

二是設(shè)置AB崗，練就“一專多能”。每個(gè)業(yè)務(wù)崗位實(shí)行AB崗，保證每一項(xiàng)工作任何時(shí)候都有人對(duì)接、推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人休事辦，工作不停，確保工作“不掉線”，服務(wù)“不打烊”。并且通過(guò)AB崗輪換“練兵”，加快培養(yǎng)一批“一專多能”復(fù)合型業(yè)務(wù)人才，有效強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)編制人才梯隊(duì)建設(shè)。

二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓能力建設(shè)。針對(duì)目前存在的業(yè)務(wù)人員從事編制工作時(shí)間短，業(yè)務(wù)不熟練的短板，縣委編辦狠抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。在積極開(kāi)展自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過(guò)每周一安排一名人員講解業(yè)務(wù)，其他人員參與討論的形式，加強(qiáng)了多崗位工作人員間的交流，大大提高了編辦工作人員綜合工作能力和整體業(yè)務(wù)水平。（汪慶春）