歙縣四項措施推進“安心托幼行動”

訪問次數(shù): 1629        作者: ahjgbzw                發(fā)布時間:2023-05-24

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    近年來,安徽省歙縣針對“入園難”“入園貴”問題,采取四項優(yōu)化措施,加強幼兒園規(guī)劃布局和建設(shè),強化機構(gòu)編制、師資力量保障力度,著力提升幼兒園辦園質(zhì)量,大力推進“安心托幼行動”,讓群眾托幼安心放心,讓幼兒入園開心、快樂成長。

    優(yōu)化公辦幼兒園布局,統(tǒng)籌推進公辦幼兒園建設(shè),解決“有園上”問題。目前,歙縣有56所幼兒園,其中公辦幼兒園數(shù)入園幼兒數(shù)均占70%左右。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有1-2所公辦幼兒園,能夠滿足群眾托幼入園需求。歙縣堅持系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,及時制定“十四五”幼兒園建設(shè)計劃,計劃整合資金1.5億元、新建7所城區(qū)幼兒園,2所農(nóng)村幼兒園,建成后預(yù)計可接納幼兒入園2790名。同時,積極發(fā)展3歲以下嬰幼兒照護服務(wù),2022年10月在黃山市三區(qū)四縣中率先成立首家普惠性托育服務(wù)機構(gòu)歙縣練江托育服務(wù)中心,服務(wù)群眾托育需求。

優(yōu)化幼兒教師編制配置,動態(tài)調(diào)整幼兒園教師用編,解決“有人教”問題。按照幼兒園師生比和落實幼兒園教職工管理團隊編制保障法相結(jié)合方式,優(yōu)化幼兒教師編制配置。城區(qū)獨立幼兒園原則上按照師生比核定編制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬幼兒園原則上按照“一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一公辦園”核定編制,其中,規(guī)模較大的幼兒園按照師生比核定,規(guī)模較小的幼兒園按照“管理團隊編制保障法”核定(每園一般3-6名幼兒教師)。幼兒園教師編制核定后,對附屬幼兒園的編制,由縣委教育工委根據(jù)每年幼兒學(xué)生數(shù)量變化情況,在總量范圍進行優(yōu)化調(diào)整并報備縣委編辦。

    優(yōu)化幼兒園教師素能提升,保障公辦幼兒園辦園水平,解決“教得好”問題。采取四項措施,加強幼兒師資力量建設(shè)。一是招聘一批。2020-2022年以來,先后面向社會公開招聘幼兒教師86名,2023年計劃招聘幼兒教師36名;對次年即將開園的幼兒園,采取頭年先招、先行上崗實訓(xùn),確保新建幼兒園教師質(zhì)量。二是轉(zhuǎn)隸一批。動員鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師中具有幼教資質(zhì)、愿意奉獻幼教事業(yè)的,報名到當(dāng)?shù)毓k幼兒園任教。2020年以來,采取職稱評聘同等條件優(yōu)先考慮等做法,先后引導(dǎo)68名小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園,投身幼教事業(yè)。三是全員輪訓(xùn)。縣教育部門采取系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施、全員輪訓(xùn),對全縣幼兒園教師開展普遍性培訓(xùn),為在崗幼教老師素能提升暢通渠道。四是政策激勵。由縣教育部門會人社部門,根據(jù)幼兒園教師編制調(diào)整情況,優(yōu)化公辦園教師崗位結(jié)構(gòu),拓寬崗位晉升通道,提高幼兒園教師工作積極性。先后有13名轉(zhuǎn)隸的小學(xué)教師通過考試獲得幼兒教師資格證,其中10名教師獲評高一級職稱。近三年,有4名幼兒教師被評為縣級最美教師,5名被評為縣級最美班主任,2名幼兒教師被評為市級優(yōu)秀班主任,幼兒教師中有縣級“兩代表一委員”4名。

    優(yōu)化幼兒園延時服務(wù),提升延時服務(wù)質(zhì)量,解決“接送難”問題。2022年秋季,歙縣所有幼兒園均開展延時服務(wù),幼兒放學(xué)時間跟下班時間、農(nóng)民歇工時間相一致,參加延時服務(wù)的4802人,占幼兒總數(shù)的48%,解決了幼兒家長“接娃難”的問題。2023年春季,幼兒延時服務(wù)實現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋,參加延時服務(wù)幼兒比例提高到60.8%。根據(jù)歙縣“茶區(qū)廣、茶農(nóng)多、茶季忙”的特點,2023年春季,在全縣農(nóng)村幼兒園開展“早托”服務(wù),茶農(nóng)可以將幼兒提前送到幼兒園,幼兒園安排老師照看好孩子,讓茶農(nóng)安心采茶、多采增收。