按照市委、區(qū)委的要求部署，根據(jù)《市委編辦“找差距、改作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先進(jìn)”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，杜集區(qū)委編辦扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)，增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，在找差距、優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)上下功夫，以專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)效推動(dòng)編辦工作取得新成效。

    找差距抓落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)保障力度。聚焦服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為進(jìn)一步做好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展編制、人才保障，研究起草《區(qū)直人才專項(xiàng)事業(yè)編制管理辦法（試行）》，搭建了招才引智通道；批復(fù)公務(wù)員招考、事業(yè)單位人員招聘用編32名、黨政儲(chǔ)備人才用編9名。聚焦鞏固機(jī)構(gòu)改革成果，以事業(yè)單位履職評(píng)估為契機(jī)，重新梳理新增、取消的職能，研究制定（修訂）了區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心、區(qū)房屋征收安置中心、區(qū)老干部服務(wù)管理中心等5家單位的“三定”規(guī)定。聚焦基層賦能減負(fù)。編制31項(xiàng)鎮(zhèn)（街道）權(quán)責(zé)清單和62項(xiàng)配合事項(xiàng)清單，制定《鎮(zhèn)（街道）工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度》等4項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步厘清鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門職責(zé)邊界，確保清單運(yùn)行高效順暢。實(shí)行清單落實(shí)情況雙向考評(píng)機(jī)制，并將考評(píng)結(jié)果納入被考核單位年度目標(biāo)管理績(jī)效考核范圍，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)（街道）話語權(quán)。

    優(yōu)作風(fēng)強(qiáng)能力，提升履職盡責(zé)質(zhì)效。強(qiáng)業(yè)務(wù)杜絕“庸風(fēng)”。深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》及機(jī)構(gòu)編制法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，通過文件、網(wǎng)站、雜志加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平，不斷改進(jìn)工作方式方法。重調(diào)研不做“虛功”。改變以往機(jī)構(gòu)編制“一批了之”的現(xiàn)象，主動(dòng)服務(wù)、跟蹤問效，開展區(qū)直事業(yè)單位履職評(píng)估，深入了解各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置運(yùn)行、職能職責(zé)履行、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用效益等情況，針對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)整合、編制挖潛、人員管理等方面梳理問題，形成《區(qū)級(jí)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況調(diào)研報(bào)告》，為編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。細(xì)管理嚴(yán)防“粗假”。實(shí)名制系統(tǒng)是機(jī)構(gòu)編制工作的基礎(chǔ)，日常管理中注重加強(qiáng)和組織、人社、教育等部門的協(xié)同配合，確保出入編及時(shí)、人員信息準(zhǔn)確；參與制定《杜集區(qū)人事調(diào)動(dòng)管理規(guī)定（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范用編程序，優(yōu)化調(diào)動(dòng)流程。

    強(qiáng)擔(dān)當(dāng)勇作為，破解機(jī)構(gòu)編制供需瓶頸。宣傳政策破除陳舊觀念。印發(fā)機(jī)構(gòu)編制工作宣傳冊(cè)，區(qū)委常委會(huì)專題學(xué)習(xí)，大力宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于機(jī)構(gòu)編制工作的重要論述、鄭柵潔書記的指示批示精神以及新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制工作的原則和要求，打破編制資源“部門化”、“私有化”固化思維，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制“紅線”意識(shí)，提高法規(guī)政策知曉率。摸清家底嚴(yán)控用編總量。嚴(yán)格落實(shí)省委編委嚴(yán)控用編總量要求，分層分級(jí)測(cè)算2022-2026年行政事業(yè)編制可用數(shù)量，建立工作臺(tái)賬，堅(jiān)持分類管控、保障重點(diǎn)，確保減編控編、高效用編。盤活機(jī)構(gòu)編制釋放資源效益。通過事業(yè)單位調(diào)研和日常管理掌握情況，對(duì)職能相近職責(zé)弱化的事業(yè)單位進(jìn)行整合優(yōu)化，對(duì)工作任務(wù)不飽滿、人浮于事的事業(yè)單位凍結(jié)進(jìn)人，逐步核減收回編制，用于保障重點(diǎn)部門、關(guān)鍵領(lǐng)域，確保寶貴的編制資源用在刀刃上。