合肥市委編辦開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益實(shí)地評估

訪問次數(shù): 3108        作者: ahjgbzw                發(fā)布時(shí)間:2022-08-19

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    根據(jù)全市機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估試點(diǎn)工作安排,近日,市委編辦赴市審計(jì)局等試點(diǎn)單位開展實(shí)地評估工作,為科學(xué)有效評估部門單位履職盡責(zé)等情況積累經(jīng)驗(yàn)。

    一是突出科學(xué)規(guī)范,嚴(yán)格評估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格審核試點(diǎn)單位自評報(bào)告,對自評報(bào)告中未明確表述的指標(biāo)情況,要求被評估單位進(jìn)一步修改完善。對被評估單位提供的佐證材料,集中抽調(diào)有關(guān)處室工作人員,組成實(shí)地評估小組,對照評估指標(biāo)體系,對30余項(xiàng)評估指標(biāo)逐一對照審核,詳細(xì)分析指標(biāo)得分、扣分原因等,最終形成被評估部門單位問題清單和整改意見,為后續(xù)研判打牢基礎(chǔ)。

    二是豐富評估手段,增強(qiáng)評估精度。針對不同評估單位實(shí)際情況,分別采取調(diào)研座談、調(diào)取信息、問卷調(diào)查等多種方式,從不同角度對部門單位機(jī)構(gòu)編制配置、執(zhí)行情況以及履職效能等進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)證。對于社會(huì)事務(wù)性工作較少、人數(shù)較少的黨委口單位,多采取與單位中層領(lǐng)導(dǎo)座談的形式,深入了解單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)分解細(xì)化、部門間協(xié)作配合等情況。對于社會(huì)事務(wù)性工作較多、人數(shù)較多的政府口單位和直屬事業(yè)單位,一方面,制作網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷收集相關(guān)信息,利用軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),避免樣本數(shù)較多帶來的統(tǒng)計(jì)時(shí)間長,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題;另一方面,對接紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、政府目標(biāo)考核辦等單位,調(diào)取已有成果并與問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行橫向比較,確保實(shí)地評估能發(fā)現(xiàn)問題、找準(zhǔn)問題。

    三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,提升評估實(shí)效。實(shí)地評估工作結(jié)束后,結(jié)合前期材料核查、調(diào)研座談、問卷調(diào)查和調(diào)取其他部門日常工作考評結(jié)果等情況,及時(shí)梳理匯總、反饋被評估單位機(jī)構(gòu)編制管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并要求抓好整改落實(shí)。對評估中發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理不規(guī)范、機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)的,從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng)辦理,提高機(jī)構(gòu)編制審批的科學(xué)性;對評估中發(fā)現(xiàn)部門職責(zé)交叉重疊、職能不明確等深層次問題,及時(shí)主動(dòng)與相關(guān)部門對接溝通,并做好登記備案,作為后續(xù)精準(zhǔn)科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源的重要依據(jù),推動(dòng)各單位規(guī)范履職、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。