安慶市大觀區(qū)委編辦深入貫徹落實整治形式主義為基層減負工作精神，聚焦本職工作著力破解基層治理“小馬拉大車”突出問題，為推動全區(qū)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅實基礎。

一、優(yōu)化基層權責事項。會同區(qū)委社會工作部、區(qū)政府辦、區(qū)司法局等部門不斷健全完善基層權責清單制度體系。實行清單事項準入制度，除法律法規(guī)確定的事項、上級政府明確委托行使的事項和審核轉報事項外，其余一律不得納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）權責清單，不得擅自交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行使。嚴防轉嫁工作責任、增加基層負擔。

二、優(yōu)化基層機構設置。聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、民生服務、平安法治等主要職能，綜合設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設機構和事業(yè)單位，街道統(tǒng)一按照“五辦一中心一隊”設置，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機構限額內(nèi)，因地制宜設置若干個個性機構，差異化服務保障地區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和功能定位。堅持“非必要不掛牌”，清理規(guī)范基層掛牌機構設置，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不設議事協(xié)調(diào)機構，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實行編制分類管理，人員統(tǒng)籌使用，科學合理設置工作崗位，確?；鶎邮掠腥烁?、責有人負，保障基層治理各項任務明確做到位，切實推進為基層減負。

三、優(yōu)化用活編制資源。以“減上補下”的方式，從區(qū)級調(diào)劑行政編制和事業(yè)編制充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），嚴格按照標準配備各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政事業(yè)編制，確保人員編制配置科學合理。近三年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）補充公務員、選調(diào)生以及教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等各類事業(yè)編制專業(yè)技術人員，選派優(yōu)秀區(qū)直機關干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任職，招募高校畢業(yè)生擔任社區(qū)（村）后備干部，不斷充實基層力量。