進(jìn)一步提升實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，肥西縣不斷夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，“四強(qiáng)化”做實(shí)做細(xì)實(shí)名制信息數(shù)據(jù)管理維護(hù)，為機(jī)構(gòu)編制科學(xué)決策、優(yōu)化編制資源配置提供可靠數(shù)據(jù)支撐。

強(qiáng)化日常維護(hù)，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。縣委編辦明確專人負(fù)責(zé)實(shí)名制平臺(tái)日常維護(hù)，尤其是在機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革等大項(xiàng)改革任務(wù)后，及時(shí)對(duì)照各部門最新的“三定”規(guī)定和職能機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文件，對(duì)涉改機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)信息、編制情況、職數(shù)情況、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行調(diào)整維護(hù)，做到文件下達(dá)與數(shù)據(jù)維護(hù)同步更新，力求實(shí)名制平臺(tái)各類信息更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

強(qiáng)化審核把關(guān)，規(guī)范工作流程。制發(fā)《肥西縣機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)操作說(shuō)明》等培訓(xùn)材料，對(duì)各單位組織人事干部進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“一對(duì)一”指導(dǎo)，確保及時(shí)準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)操作流程。各單位專人負(fù)責(zé)及時(shí)做好人員出入編等業(yè)務(wù)申報(bào)，縣委編辦設(shè)置“初審崗”和“終審崗”，對(duì)各部門申報(bào)事項(xiàng)經(jīng)初審無(wú)誤后，由終審崗再一次審核確認(rèn)，確保人員轉(zhuǎn)接及時(shí)有序、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)全面。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，壓實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政等部門溝通聯(lián)動(dòng)，定期梳理檢查實(shí)名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，及時(shí)督促有關(guān)部門做好查缺補(bǔ)漏、勘誤校正等工作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際人員臺(tái)賬的一致性和時(shí)效性。同時(shí)，將各單位實(shí)名制平臺(tái)更新維護(hù)情況作為機(jī)構(gòu)編制督查重要內(nèi)容，通過(guò)編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)等形式對(duì)于極少數(shù)單位出現(xiàn)的更新不及時(shí)、維護(hù)不到位等情況在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。充分利用實(shí)名制管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能，適時(shí)監(jiān)測(cè)超空編、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)空缺、年度退休人數(shù)等情況，做好數(shù)據(jù)分析比對(duì)工作。圍繞嚴(yán)控總量、優(yōu)化配置、保障重點(diǎn)等內(nèi)容，加大對(duì)機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)的分析研判，推動(dòng)實(shí)名制管理系統(tǒng)從簡(jiǎn)單的“物理應(yīng)用”轉(zhuǎn)化為管活管好機(jī)構(gòu)編制資源的“化學(xué)應(yīng)用”，為推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理高質(zhì)量發(fā)展加油添力。