為深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，巢湖市委編辦立足職能定位、聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，恪盡職守，為全市人才工作高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)編制保障。

一是圍繞中心，強(qiáng)化人才服務(wù)意識(shí)。緊緊圍繞全市人才工作總體發(fā)展思路，將機(jī)構(gòu)編制工作保障人才所需、服務(wù)人才所求、支持人才發(fā)展作為重點(diǎn)工作內(nèi)容，精心謀劃，抓好落實(shí),及時(shí)破解急需緊缺人才錄用、流動(dòng)中遇到的編制“瓶頸”難題，加大編制資源保障人才需求力度，切實(shí)為人才建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)編制支撐。

二是健全機(jī)制，提供人才發(fā)展體制保障。以深化黨政機(jī)構(gòu)改革、事業(yè)單位改革為契機(jī)，根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)，結(jié)合我市實(shí)際，在市委組織部加掛人才工作局牌子，增設(shè)人才工作科。指導(dǎo)相關(guān)部門將行業(yè)、領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)等主要職能納入部門“三定”方案，進(jìn)一步強(qiáng)化部門人才工作職責(zé)。

三是調(diào)研分析，統(tǒng)籌編制資源使用效益。依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，對(duì)全市各部門的人員情況進(jìn)行分析，組織開(kāi)展教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門人員需求調(diào)研，深入了解部門緊缺人才需求，推動(dòng)編制進(jìn)一步向教育、衛(wèi)生等基層及民生領(lǐng)域傾斜。2023年以來(lái)，通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招考、政策性安置、定向培養(yǎng)等多種方式，向農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門補(bǔ)充人員9人、基層鎮(zhèn)街補(bǔ)充人員38人、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師12名、農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生8人。充分發(fā)揮編制調(diào)整的導(dǎo)向作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。（賀金彪）