浙江省麗水市松陽縣委編辦為優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置、提升機構(gòu)編制使用效益，深入開展機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估工作，著力優(yōu)化指標(biāo)、完善流程、轉(zhuǎn)化成果，推動相關(guān)工作提檔升級。

　　突出政治引領(lǐng)。印發(fā)松陽縣機構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估辦法，建立科學(xué)高效評估機制，將質(zhì)效評估納入黨委巡察、選人用人專項檢查、經(jīng)濟責(zé)任審計，強化黨對機構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。緊扣縣委、縣政府中心工作，按黨委部門、政府部門、事業(yè)單位、群團機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）5種類型分別選取評估對象，構(gòu)建可量化、易獲取、好比較的指標(biāo)體系；以實用實效為原則不斷優(yōu)化指標(biāo)體系，目前共設(shè)置9項一級指標(biāo)、42項二級指標(biāo)，并根據(jù)各單位實際建立個性指標(biāo)。

　　突出多策并用。成立機構(gòu)編制質(zhì)效評估領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委組織部部長任組長，縣紀(jì)委監(jiān)委、組織部、人力資源和社會保障局等為成員單位。建立健全多部門溝通協(xié)調(diào)機制，專題研究、專門安排，按單位自評、實地評估步驟推動相關(guān)工作。實地評估過程中，通過座談交流、材料調(diào)閱、問卷調(diào)查等形式，訪談了解部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)運轉(zhuǎn)情況及人員工作飽和度。截至目前，已開展3批次質(zhì)效評估工作，訪談6家單位領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員462人次，發(fā)放回收調(diào)查問卷8707份。評估結(jié)束后確定評估等級、形成質(zhì)效評估報告，提交縣委編委會研究審議。

　　突出以評促改。堅持問題導(dǎo)向，針對評估發(fā)現(xiàn)問題，建立整改清單，實行限期督辦、清零銷號式閉環(huán)管理。自機構(gòu)編制質(zhì)效評估工作開展以來，共提出問題48條、整改對策建議36條、機構(gòu)編制工作措施11項。同時注重評估結(jié)果高質(zhì)量運用，如通過質(zhì)效評估，縣自然資源和規(guī)劃局事業(yè)機構(gòu)數(shù)由30個優(yōu)化整合到25個。建立評估結(jié)果和機構(gòu)編制申請事項審批聯(lián)動機制，優(yōu)先支持評估結(jié)果為“質(zhì)效一級”單位的機構(gòu)編制事項，從嚴從緊把控等級評定結(jié)果較差單位的機構(gòu)編制事項。對評估結(jié)果為“質(zhì)效四級”的單位，發(fā)放整改通知書，約談相關(guān)責(zé)任人，在年度綜合考核中予以扣分，提升質(zhì)效評估結(jié)果“利劍”效應(yīng)。（擬稿人：魯俊鵬）

    信息來源：中國機構(gòu)編制網(wǎng)