為充分發(fā)揮編制對人才的“磁吸”效應(yīng)，貴池區(qū)委編辦堅(jiān)持以引才聚才為根本，不斷推動編制資源合理配備。

　　一是科學(xué)謀劃強(qiáng)聯(lián)動。加強(qiáng)與組織、人社等部門溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能職責(zé)、人員結(jié)構(gòu)、編制空缺等實(shí)際情況，科學(xué)制定用編計(jì)劃、招聘崗位和專業(yè)設(shè)置，確保人才“招得來、留得住、用得好”。

   二是深度挖潛供崗位。積極挖掘機(jī)關(guān)事業(yè)單位空編崗位，引導(dǎo)人才到教育、醫(yī)療衛(wèi)生等民生領(lǐng)域和基層一線工作，緩解基層一線“招人難”問題。核定公務(wù)員公開招考編制使用計(jì)劃76名。核定事業(yè)單位公開招聘（人才引進(jìn)）編制使用計(jì)劃89名，其中教育25名、醫(yī)療衛(wèi)生17名、基層一線11名。優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，核定大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項(xiàng)計(jì)劃使用編制12名。

　　三是優(yōu)化服務(wù)暢通道。暢通醫(yī)療機(jī)構(gòu)用編綠色通道，用足用好公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池編制使用計(jì)劃，將市二院22名、市中醫(yī)醫(yī)院13名社會化用人轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)池，申報周轉(zhuǎn)池編制使用計(jì)劃 40名。