今年以來(lái)，肥西縣委編辦以調(diào)查研究為抓手，深入到縣應(yīng)急管理局、縣教體局、縣財(cái)政局等縣直部門開展“小散弱”事業(yè)單位改革專項(xiàng)調(diào)研，廣泛收集意見和建議，及時(shí)掌握第一手素材，為事業(yè)單位改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。根據(jù)全年重點(diǎn)改革任務(wù)安排，召開調(diào)研工作專題會(huì)議，研究分析當(dāng)前的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞部分事業(yè)單位規(guī)模較小、力量分散、職責(zé)不飽滿、運(yùn)轉(zhuǎn)低效等突出問(wèn)題，反復(fù)研討論證，形成調(diào)研方案。由辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，成立２個(gè)調(diào)研組，選取10家具有代表性的部門所屬事業(yè)單位開展專項(xiàng)調(diào)查，力求把問(wèn)題找準(zhǔn)查實(shí)，把根源剖深析透。

    精心組織實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)效。提前向被調(diào)研單位送達(dá)調(diào)研函，列出調(diào)研提綱，細(xì)化調(diào)研內(nèi)容，充分做好準(zhǔn)備工作。采取集中座談、個(gè)別訪談、翻看臺(tái)賬、實(shí)地走訪等方式組織開展好調(diào)研工作，全面了解被調(diào)研單位機(jī)構(gòu)和人員情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、日常履職情況、工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題以及部門所屬事業(yè)單位間綜合運(yùn)行情況，廣泛聽取干部群眾的意見建議，并對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、收集的意見建議進(jìn)行逐條梳理、建立臺(tái)賬，明確改進(jìn)思路和措施。

    注重結(jié)果運(yùn)用，提升工作質(zhì)效。調(diào)研結(jié)束后，及時(shí)研究、綜合提煉，按照“機(jī)構(gòu)和人員情況”、 “工作亮點(diǎn)”、“存在問(wèn)題”、“下一步改革建議”四個(gè)模塊形成有問(wèn)題、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向市委編辦、縣委編委呈報(bào)調(diào)研成果和意見建議，將調(diào)研成果作為調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)、推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落細(xì)落實(shí)的重要依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)調(diào)研工作切實(shí)提高機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍調(diào)查研究能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，持續(xù)打造本領(lǐng)過(guò)硬的機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍。（陳艷）