自被批準(zhǔn)列為全省開(kāi)發(fā)區(qū)“管委會(huì)+公司”改革試點(diǎn)以來(lái)，懷遠(yuǎn)縣著力圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新，厘清開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)、屬地政府、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)公司事權(quán)，突出主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

    優(yōu)化管理機(jī)制，為優(yōu)環(huán)境強(qiáng)基。優(yōu)化經(jīng)開(kāi)區(qū)管理架構(gòu)，以打造服務(wù)型機(jī)關(guān)為導(dǎo)向，重新印發(fā)實(shí)施經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)“三定”規(guī)定。設(shè)立包辦服務(wù)中心，負(fù)責(zé)為企業(yè)提供全程代辦服務(wù)；設(shè)立財(cái)稅金融部，服務(wù)企業(yè)融資需求；規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)設(shè)置，各派駐機(jī)構(gòu)人員由經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一考核管理。優(yōu)化為企服務(wù)流程，推行縣經(jīng)濟(jì)和信息化局、縣招商服務(wù)中心、縣經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、縣“工招園”辦公室、縣“四送一服”辦公室、縣“四最辦”在經(jīng)開(kāi)區(qū)集中辦公，推行審批服務(wù)閉環(huán)運(yùn)行，提供全方位的“一站式”服務(wù)。創(chuàng)新優(yōu)環(huán)境機(jī)制，企業(yè)包辦中心實(shí)行“1×24×7”工作機(jī)制，企業(yè)有需求，1小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)辦結(jié)或交辦回復(fù)，每周7天全天候服務(wù)企業(yè)。

    優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為優(yōu)環(huán)境減負(fù)。搭建市場(chǎng)化平臺(tái)，組建懷遠(yuǎn)經(jīng)開(kāi)區(qū)投資集團(tuán)有限公司，圍繞經(jīng)開(kāi)區(qū)建設(shè)發(fā)展、企業(yè)需求，設(shè)立建設(shè)及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)、物業(yè)管理、人力資源服務(wù)四大板塊。推行“兩剝離”機(jī)制，剝離經(jīng)開(kāi)區(qū)社區(qū)管理相關(guān)社會(huì)事務(wù)、秸稈禁燒、征地拆遷等社會(huì)管理職能，移交屬地政府負(fù)責(zé)；剝離經(jīng)開(kāi)區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)職能交由企業(yè)承擔(dān)，明確由經(jīng)開(kāi)區(qū)投資集團(tuán)有限公司承擔(dān)經(jīng)開(kāi)區(qū)適合市場(chǎng)化運(yùn)作的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、引領(lǐng)性產(chǎn)業(yè)培育等職能，履行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提供公共服務(wù)等職責(zé)。提升投融資能力。懷遠(yuǎn)縣將經(jīng)開(kāi)區(qū)的優(yōu)良資產(chǎn)、資源注入公司，將經(jīng)開(kāi)區(qū)投資集團(tuán)有限公司劃轉(zhuǎn)至懷遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司，由懷遠(yuǎn)投資集團(tuán)有限公司給予“保姆式”培育，實(shí)現(xiàn)2A信用評(píng)級(jí)，增強(qiáng)融資能力，實(shí)現(xiàn)單純的投融資職能向國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)職能轉(zhuǎn)型。

    優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，為優(yōu)環(huán)境賦能。推行清單動(dòng)態(tài)賦權(quán)，全面疏理經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)落地、發(fā)展相關(guān)審批服務(wù)需求，賦權(quán)經(jīng)開(kāi)區(qū)行政許可服務(wù)事項(xiàng)37項(xiàng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程、縮短時(shí)限、提高效率。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，支持經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)頂格使用各類(lèi)編制、職數(shù)資源，在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)籌選調(diào)優(yōu)秀干部到經(jīng)開(kāi)區(qū)工作。健全激勵(lì)考核機(jī)制，強(qiáng)化發(fā)展績(jī)效考核，提高在全省排名指標(biāo)系數(shù)的權(quán)重，加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)系數(shù)的權(quán)重，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)開(kāi)區(qū)月季度經(jīng)濟(jì)考核力度，探索建立符合經(jīng)開(kāi)區(qū)實(shí)際的績(jī)效薪酬機(jī)制。