為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理，淮北市委編辦采取“123”工作法，在事業(yè)單位法人事中事后監(jiān)管方面持續(xù)發(fā)力，有效促進(jìn)事業(yè)單位規(guī)范運(yùn)行。

一、健全“一張清單”，夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。完善《事業(yè)單位登記監(jiān)督管理事項(xiàng)清單》，厘清事業(yè)單位登記管理、事業(yè)單位法人證書使用管理、事業(yè)單位依法執(zhí)業(yè)等7個方面共計29項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)事項(xiàng)，以清單管理為小切口，由點(diǎn)及面、以點(diǎn)破面，有針對性督促事業(yè)單位依法依規(guī)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，前移事業(yè)單位監(jiān)督檢查工作關(guān)口，為事業(yè)單位監(jiān)管奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、做好“兩個結(jié)合”，加強(qiáng)監(jiān)管力度。與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查相結(jié)合，將事業(yè)單位法人監(jiān)督檢查與機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)檢查、機(jī)構(gòu)編制納入市委巡察選人用人專項(xiàng)檢查和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計同步推進(jìn)；與機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整相結(jié)合，將事業(yè)單位法人職能運(yùn)行情況，作為事業(yè)單位改革和減編控編依據(jù)，做好編辦內(nèi)部信息共享共用和管理協(xié)同配合，有效提升事業(yè)單位事中事后監(jiān)管效力。

三、統(tǒng)籌“三項(xiàng)制度”，拓寬監(jiān)管渠道。抓好事業(yè)單位法人年度報告公示制度，從黨建、執(zhí)行事業(yè)單位章程、開展業(yè)務(wù)活動情況等六個方面嚴(yán)審法人履職情況，抓實(shí)抓細(xì)事業(yè)單位法人年度報告公示，規(guī)范事業(yè)單位行為。做實(shí)“雙隨機(jī)一公開”抽查制度，綜合運(yùn)用書面審查、實(shí)地核查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測等多種方式，全面掌握事業(yè)單位法人登記事項(xiàng)、年度報告和履職情況等運(yùn)行情況。健全事業(yè)單位監(jiān)督管理聯(lián)動制度，加強(qiáng)與事業(yè)單位監(jiān)管工作聯(lián)席會議成員單位的溝通協(xié)作，做到重大問題聯(lián)合協(xié)商、聯(lián)動檢查，積極實(shí)現(xiàn)證書信息共享、違法線索互聯(lián)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)互通、處理結(jié)果互認(rèn)。