江蘇省淮安市淮安區(qū)委編辦深入貫徹落實(shí)新時(shí)代機(jī)構(gòu)編制工作目標(biāo)要求，以“三聚焦”為牽引，著力打造服務(wù)發(fā)展型、守正創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)研究型機(jī)關(guān)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制工作提質(zhì)增效。

聚焦中心大局，打造服務(wù)發(fā)展型編辦。堅(jiān)持“中心工作推進(jìn)到哪里，機(jī)構(gòu)編制保障就跟進(jìn)到哪里”，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，及時(shí)調(diào)整政務(wù)服務(wù)、招商服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展及教育、衛(wèi)生等相關(guān)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置、編制配備。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制跟蹤問效，適時(shí)評(píng)估涉及機(jī)構(gòu)編制調(diào)整部門在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面的情況，確保有限機(jī)構(gòu)編制資源用在刀刃上。定期開展機(jī)關(guān)履職績效考核、機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評(píng)估，將考核評(píng)估結(jié)果作為機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)調(diào)整的重要依據(jù)，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制資源使用效益。

聚焦改革攻堅(jiān)，打造守正創(chuàng)新型編辦。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，研究提出機(jī)構(gòu)編制管理中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)，建立健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律紅線。依托淮安市機(jī)構(gòu)編制組織人事財(cái)政綜合信息管理系統(tǒng)，對(duì)全區(qū)400多家機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。針對(duì)城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制資源結(jié)構(gòu)化矛盾，通過推行教師“區(qū)管校用”和醫(yī)共體建設(shè)等創(chuàng)新舉措，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的教育、醫(yī)療服務(wù)。

聚焦能力提升，打造學(xué)習(xí)研究型編辦。建立“傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)施政治素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力“三位一體”提升工程。探索業(yè)務(wù)骨干與新進(jìn)人員“師徒結(jié)對(duì)”模式，加速年輕干部成長成才，為機(jī)構(gòu)編制事業(yè)發(fā)展培育政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的年輕力量。開展“編干編講”系列活動(dòng)，建立“周周有學(xué)習(xí)、月月有交流”常態(tài)化機(jī)制，促進(jìn)全辦干部職工學(xué)習(xí)力、思考力和創(chuàng)新力不斷提升。聚焦基層治理難點(diǎn)和事業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)，推動(dòng)黨員干部采取“一線工作法”，主動(dòng)赴鎮(zhèn)街、部門開展調(diào)研，并積極推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，提升機(jī)構(gòu)編制資源配置科學(xué)性和服務(wù)保障實(shí)效性。（擬稿人：王建云）

信息來源：中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)