機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)是機構(gòu)編制管理的一項基礎(chǔ)性工作。為進(jìn)一步提升機構(gòu)編制數(shù)字化管理水平，管好用活實名制數(shù)據(jù)資源，績溪縣委編辦從日常管理、動態(tài)掌握、數(shù)據(jù)運用三個方面著手，助力機構(gòu)編制管理更加科學(xué)有效。
   “嚴(yán)”格日常管理，夯實實名制管理“數(shù)據(jù)庫”。嚴(yán)格機構(gòu)編制數(shù)據(jù)公開和對外提供的審批及保密審查程序，落實數(shù)據(jù)保密相關(guān)要求，除依法依規(guī)必須公開或提供的，原則上不對外部門提供全口徑統(tǒng)計及實名制人員數(shù)據(jù)。安排專人負(fù)責(zé)實名制系統(tǒng)日常管理，通過干部職工例會等日常學(xué)習(xí)的方式，增強經(jīng)辦人保密意識，保障數(shù)據(jù)使用安全。要求各單位按月報送在編人員變動月報表，涉及機構(gòu)編制調(diào)整的及時報縣委編辦備案，確保信息更新沿革清晰、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確，為科學(xué)配置機構(gòu)編制資源提供數(shù)據(jù)支撐。
   “準(zhǔn)”確掌握動態(tài)，織密實名制管理“一張網(wǎng)”。 實行動態(tài)管理。定期完善數(shù)據(jù)庫內(nèi)基本信息，凡涉及新錄用、調(diào)動、退休等人員變動事項，明確調(diào)整時間、內(nèi)容、依據(jù)文件等，及時記錄在冊，確保信息變更有據(jù)可依。結(jié)合聯(lián)合督查，開展“數(shù)據(jù)體檢”，對信息更新維護(hù)不到位的單位進(jìn)行督促整改，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。以每月工資審核為契機，比對各單位實名制系統(tǒng)信息，形成實名制管理系統(tǒng)閉環(huán)。全面加強與組織、財政、人力資源社會保障等單位的協(xié)作配合，按最小化原則開展數(shù)據(jù)共享，在人員招錄、干部調(diào)整等工作中形成合力。
   “活”用數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮實名制管理“高效用”。以實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依托，強化分析應(yīng)用，綜合分析全縣整體用編情況、各單位人員結(jié)構(gòu)情況，根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，為機構(gòu)編制事項調(diào)整、重點領(lǐng)域用編進(jìn)人、人員調(diào)動等提供數(shù)據(jù)支撐。結(jié)合本地實際，通過靈活編制儲備和周轉(zhuǎn)使用等方式，活化運用空編資源，在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配，將有限的機構(gòu)編制資源向民生、教育、經(jīng)濟(jì)等重點領(lǐng)域傾斜，保障高層次人才、急需緊缺人才優(yōu)先用編，充實基層專業(yè)人才力量。今年以來，全縣教育、衛(wèi)生領(lǐng)域已引進(jìn)高層次緊缺人才53人。(周思妍）