馬鞍山市委編辦結(jié)合新一輪機構(gòu)改革，同向配置縣區(qū)機構(gòu)編制資源，推進縣區(qū)機構(gòu)設(shè)置更科學(xué)、職能配置更優(yōu)化、體制機制更完善。

   一是加強機構(gòu)整合，推進疾控改革。整合縣區(qū)疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)，統(tǒng)一組建縣區(qū)疾病預(yù)防控制中心，并掛縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牌子，推進疾病預(yù)防控制專業(yè)力量集約集成，強化疫情防控和衛(wèi)生健康行政執(zhí)法職能，確保疾控和衛(wèi)生監(jiān)督工作全覆蓋、無死角。

   二是優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，完善人才體系。整合縣區(qū)組織和人社部門所屬事業(yè)單位人才服務(wù)職責(zé)，設(shè)立人才綜合服務(wù)中心，，承擔(dān)人才分類認定評價和線上線下一體化服務(wù)、高層次人才日常服務(wù)等職責(zé)任務(wù)，進一步優(yōu)化人才引育用留全流程，凝聚人才工作合力。

   三是理順公管體制，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。三縣公共資源交易中心統(tǒng)一設(shè)置為縣政府直屬事業(yè)單位，業(yè)務(wù)上接受市公共資源交易中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)。進一步理順公共資源交易監(jiān)督管理體制，助推營商環(huán)境優(yōu)化。

   四是推動編制下沉，夯實基層基礎(chǔ)。持續(xù)推動機構(gòu)編制資源向基層一線傾斜，從市級下沉區(qū)級編制97名，用于加強各區(qū)人才、黨建、林業(yè)、執(zhí)法、國防動員和街道等單位工作力量，進一步強化基層隊伍建設(shè)。