今年以來,池州市委編辦認真貫徹落實市委關于重點項目建設決策部署,圍繞中心、服務大局,持續(xù)深化“一改兩為”,統(tǒng)籌優(yōu)化機構編制資源,服務保障重點項目建設。
一是優(yōu)化職能,強化機構保障。聚焦項目建設、民生工程、行政復議等領域,本著優(yōu)化、協(xié)同、高效的原則,優(yōu)化設置9個部門內(nèi)設機構,調(diào)整優(yōu)化行政復議工作機構,為7個部門設立科室承擔行政審批職責。結合事業(yè)單位改革和職能轉(zhuǎn)變需求,設置集中區(qū)數(shù)字經(jīng)濟和軟件產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中心等5個事業(yè)單位,統(tǒng)籌使用編制30名,確保將有限的機構編制資源用在“刀刃”上。
二是體制創(chuàng)新,強化平臺保障。持續(xù)推進“管委會+公司”管理體制機制創(chuàng)新,加強對開發(fā)區(qū)與行政區(qū)職責界定和統(tǒng)籌,推進園區(qū)社會事務剝離,完成市、縣管省級開發(fā)區(qū)賦權700余項。深化經(jīng)濟發(fā)達管理體制改革,3個經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)順利通過經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革省級復評。
三是管好用活,強化編制保障。積極破解機構編制的需求和嚴控總量要求之間的矛盾,統(tǒng)籌編制優(yōu)先保障重點領域用編需求,批復全市公務員和參照公務員管理事業(yè)單位編制使用計劃241名,市本級事業(yè)單位編制使用計劃101名。配合建立服務園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展專項支持政策,主動幫助園區(qū)解決機構設置、人員編制等問題5件。落實公立醫(yī)院用人自主權,將周轉(zhuǎn)池年度使用計劃385名分配至市屬及各縣區(qū)公立醫(yī)院。
四是簡化高效,強化人才保障。依托機構編制實名制系統(tǒng),綜合分析研判年度人才引進編制需求情況,做到精準“知”、前瞻“思”,推動機構編制向基層和一線傾斜。對引進高層次、急需緊缺人才編制使用規(guī)定作出調(diào)整,進一步簡化程序,統(tǒng)籌調(diào)劑市直事業(yè)編制50名,引進儲備人才;調(diào)劑使用30名左右事業(yè)編制,實施“政企雙聘、政錄企用”計劃,引進高層次人才,進一步優(yōu)化關鍵領域人才隊伍結構,有力推動產(chǎn)業(yè)項目建設。