為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置，長(zhǎng)豐縣委編辦堅(jiān)持“瘦身”與“健身”相結(jié)合，打好“管、收、放”的“三記組合拳”，圍繞發(fā)展所需、民生所向，宜減則減、宜增則增，加大部門間編制統(tǒng)籌力度，持續(xù)提升機(jī)構(gòu)編制資源配置使用效益。

一是源頭管控。加強(qiáng)與組織、人社部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)，打通部門數(shù)據(jù)壁壘，準(zhǔn)確掌握空編情況，規(guī)范前置用編申報(bào)關(guān)，實(shí)行總量控制、量出為入，審慎下達(dá)用編計(jì)劃，做實(shí)做細(xì)編制源頭管控。

二是應(yīng)收盡收。堅(jiān)決破除破除“編制部門所有、一核定終身”的觀念，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查、機(jī)構(gòu)整合撤并、機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評(píng)估等工作，對(duì)單位職能弱化及長(zhǎng)期閑置、用編用人效益不高的，及時(shí)核減收回編制。去年以來(lái)，共收回部分縣直部門下屬事業(yè)單位編制34名。

三是精準(zhǔn)投放。結(jié)合縣委縣政府中心工作，按照優(yōu)化協(xié)同高效原則投放機(jī)構(gòu)編制資源，緩解編制總量不足和結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題，積極推進(jìn)編制向重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，將有限的資源優(yōu)先用在“刀刃上”。去年以來(lái)，為縣疾控中心、新時(shí)代文明實(shí)踐工作中心、退役軍人服務(wù)中心、社會(huì)治安綜治中心等7個(gè)編制不足的重點(diǎn)領(lǐng)域部門增加編制保障。