為營造公平高效、誠實守信、民主法治、穩(wěn)定有序的營商環(huán)境,安慶市迎江區(qū)委編辦積極探索,進一步理順企業(yè)服務機構體制機制和數(shù)字經濟發(fā)展職能助力優(yōu)化營商環(huán)境。
理順企業(yè)服務機制,避免“多頭管理”。針對企業(yè)服務過程中存在“四送一服”辦、現(xiàn)代服務業(yè)專班、企業(yè)服務中心之間職能交叉、體制不順、多頭管理等問題,迎江區(qū)委編辦組建專班開展專項調研,積極探索對機構進行整合,實現(xiàn)一個歸口、一個機構,上下協(xié)調。區(qū)政府辦公室內設股室增掛“區(qū)營商環(huán)境辦公室”牌子,明確由區(qū)政府辦公室分管負責同志負責,統(tǒng)籌推進全區(qū)營商環(huán)境和“四送一服”工作,“四送一服”辦公室服務職能及人員與區(qū)企業(yè)服務中心整合。現(xiàn)代服務業(yè)專班職責及人員與區(qū)企業(yè)服務中心整合,明確人員對口負責區(qū)經信局承擔民營經濟等相關工作。通過厘清部門之間的職責邊界,解決職能交叉等問題,突出事業(yè)單位主責主業(yè),強化公益服務職能,構建運行順暢、協(xié)調高效、充滿活力的事業(yè)單位現(xiàn)代治理體系。
打通數(shù)字經濟發(fā)展渠道,組建一支顧問團隊。利用數(shù)字產業(yè)為社會經濟服務涉及部門和行業(yè)比較廣,目前由經信系統(tǒng)牽頭推進、考核,上下工作對接還不夠順暢。迎江區(qū)打通上下對接渠道,將區(qū)經信局納入到區(qū)數(shù)字經濟發(fā)展領導小組專班成員單位中來。區(qū)經信局牽頭對上協(xié)調、數(shù)字經濟考核等方面工作;區(qū)數(shù)據(jù)資源局對內謀劃數(shù)據(jù)產業(yè)布局、數(shù)字政府等建設方面。擇優(yōu)聘請一批數(shù)字經濟發(fā)展顧問,設立迎江區(qū)數(shù)字經濟產業(yè)研究院,建設迎江區(qū)域數(shù)字經濟產業(yè)賦能平臺,為數(shù)字經濟發(fā)展提供工作指導、政策建議和技術支持。與浙江省杭州市數(shù)字經濟先發(fā)城區(qū)結對共建。定期組織干部開展數(shù)字經濟輪訓。積極參與全市產業(yè)協(xié)作分工,全面加大數(shù)字經濟的招商引資力度,重點引進“互聯(lián)網+產業(yè)”、平臺服務業(yè)、互聯(lián)網區(qū)域性總部經濟項目,形成數(shù)字產業(yè)的聚集效應。
明確國有平臺公司“三定”,為企業(yè)發(fā)展制定框架。按照市委編辦統(tǒng)一部署,扎實開展開發(fā)區(qū)管理機構清理規(guī)范工作,研究制定迎江經濟開發(fā)區(qū)“三定”規(guī)定。根據(jù)省委編辦、市委編辦批復文件精神,會同開發(fā)區(qū)認真梳理開發(fā)區(qū)新的職能定位,厘清職責邊界,優(yōu)化機構設置,經區(qū)委編委會研究同意,上報省、市委編辦審核后,按規(guī)定印發(fā)實施,為開發(fā)區(qū)管理機構職責履行提供法律遵循。國有平臺公司濱江城市建設發(fā)展有限公司、千年塔融資擔保有限公司結合企業(yè)發(fā)展的要求,全面梳理并制定了“三定”方案,經區(qū)國資辦審核、區(qū)委編委會同意后執(zhí)行。新制定的三定方案明確了企業(yè)的職責,強化了區(qū)國資辦對各企業(yè)的監(jiān)管;確定了企業(yè)的領導職數(shù)和工作人員數(shù),避免了人員冗雜,規(guī)范了權力的運行;科學安排各內設機構,劃分部門主要職責,保障了企業(yè)各項工作順利開展,確保權責一致、高效運行。
聚力招才引智,打造人才強磁場。建立健全機構編制評估工作機制,全面整合各系統(tǒng)內空編,強化空編回收舉措,對“小、散、弱”機構,嚴格按照機構設置標準原則,進行撤并整合。深化周轉編制管理。以實名制管理為支撐,推進園區(qū)優(yōu)化改革,搭建園區(qū)創(chuàng)業(yè)平臺。積極發(fā)揮編制資源撬動招才引智工作的積極作用,圍繞高端裝備制造,迎江區(qū)出臺了《迎江經濟開發(fā)區(qū)人才引進激勵辦法》,真金白銀支持企業(yè)招才引智,推動人才要素向迎江集聚。《辦法》的出臺升級填補了開發(fā)區(qū)在柔性引才方面的政策空白,也突破了對創(chuàng)新型人才、管理型人才在學歷、職稱方面的限制,同時還擴大了人才補貼范圍,有助于企業(yè)靈活運用特殊人才、大膽聘用高級人才、招引培育基礎人才,保障人才隊伍穩(wěn)定,更好地服務企業(yè)和園區(qū)高質量發(fā)展。