近年來，為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述，金寨縣委編辦充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制部門職能作用，聚焦農(nóng)村組織、人才振興，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制管理，用活機(jī)構(gòu)編制資源，為推進(jìn)金寨縣鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)體制機(jī)制保障。

    一是優(yōu)化“三農(nóng)”機(jī)構(gòu)體系，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興組織基礎(chǔ)。強(qiáng)化黨對鄉(xiāng)村振興工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，進(jìn)一步明晰三部門在縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組框架下工作，厘清縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局職能邊界。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)體系，全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)限額內(nèi)，設(shè)置鄉(xiāng)村振興辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，以及直屬事業(yè)單位農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理服務(wù)中心、旅游管理服務(wù)中心，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，有效確保上級鄉(xiāng)村振興相關(guān)任務(wù)安排部署在基層落實(shí)落地。

    二是推進(jìn)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)管理體制改革，打造鄉(xiāng)村振興先進(jìn)樣板。擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)職能賦權(quán)范圍，扎實(shí)開展湯家匯經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革，著力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)管理權(quán)限、提升服務(wù)水平、加強(qiáng)編制資源保障、增強(qiáng)發(fā)展動能，公布了《湯家匯鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政權(quán)力清單》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)法定行政權(quán)力31項(xiàng)，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級行政權(quán)力10項(xiàng)，涵蓋農(nóng)業(yè)、生態(tài)、旅游、文化等領(lǐng)域，不斷優(yōu)化基層管理體制，推動構(gòu)建簡約高效、富有活力的基層治理體系，為全面推開新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革工作，探索積累經(jīng)驗(yàn)、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    三是優(yōu)化編制資源配置，提供鄉(xiāng)村振興要素保障。動態(tài)調(diào)劑鄉(xiāng)鎮(zhèn)間人員，出臺了交流輪崗方案，在不跨越層級的前提下，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事業(yè)編制人員進(jìn)行輪崗交流，健全完善公務(wù)員、“三支一扶”、特崗教師、定向農(nóng)村教師、退役士官安置、村干部選拔入編、大學(xué)生村官、平行流動等基層服務(wù)計(jì)劃編制使用機(jī)制，搭建高層次人才引進(jìn)平臺，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才編制保障，聚焦鄉(xiāng)村“五大”振興，有效促進(jìn)了人才向基層一線流動，進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興工作力量。（金寨縣縣委編辦  作者：王耀濤）