為扎實(shí)做好新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制管理，源頭預(yù)防機(jī)構(gòu)編制信訪問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市在編人員規(guī)范化管理，淮北市委編辦堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析人員管理現(xiàn)狀，著力在“鎖定存量、規(guī)范增量、化解余量”下功夫，多措并舉夯實(shí)實(shí)名制管理基礎(chǔ)，持續(xù)鞏固機(jī)構(gòu)編制核查成果。

一、開展機(jī)構(gòu)編制核查，鎖定人員存量。穩(wěn)步開展第二次機(jī)構(gòu)編制核查，堅(jiān)持單位自查、數(shù)據(jù)互查、群眾督查相結(jié)合。對(duì)納入實(shí)名制系統(tǒng)管理的人員編制，由主管部門逐一開展信息核對(duì)，自查并完善人員出生日期、職務(wù)職級(jí)等信息。同步開展編制與組織、人社、財(cái)政部門人員數(shù)據(jù)比對(duì)，共享數(shù)據(jù)信息，確保在編人員信息底數(shù)“共認(rèn)”。按要求及時(shí)進(jìn)行信息公示，開展群眾監(jiān)督，鎖定全市人員編制存量。

二、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，規(guī)范人員增量。堅(jiān)持用編用職前置審核，全程跟蹤問效核準(zhǔn)計(jì)劃，確保用編進(jìn)人、用職提拔落地見效。建立健全編制、組織、人社、財(cái)政等四部門工作銜接溝通機(jī)制，打造全流程、閉環(huán)式人員管理模式。開展改革事前調(diào)研評(píng)估，充分論證可能引發(fā)的信訪風(fēng)險(xiǎn)，逐一摸清涉改人員身份，盯緊改革人員增量，堅(jiān)決做到落實(shí)改革文件到位、人員編制劃轉(zhuǎn)到位。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格實(shí)行“用編--進(jìn)人--入編”審查，把好人員進(jìn)入“第一道”和“最后一道”關(guān)口，規(guī)范人員編制增量。

三、堅(jiān)持依法依規(guī)辦理，化解遺留余量。堅(jiān)持法治思維，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央編辦和省、市委關(guān)于信訪辦理的有關(guān)規(guī)定，積極參加組工夜校，學(xué)習(xí)信訪業(yè)務(wù)知識(shí)，提升機(jī)構(gòu)編制信訪問題解決處理能力。暢通群眾監(jiān)督渠道，依托“12310”舉報(bào)受理電話和電子郵箱搭建電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)三位一體的信訪舉報(bào)受理平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬群眾意見表達(dá)途徑，提高工作的信息化和規(guī)范化水平。及時(shí)組織力量化解信訪難題，會(huì)同相關(guān)部門查閱檔案資料、專題研究政策規(guī)定，積極維護(hù)群眾合法權(quán)益。通過(guò)化解信訪歷史遺留問題，逐步清理人員編制問題余量。