合肥市瑤海區(qū)委編辦充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，扎實(shí)開展部門干部平時(shí)考核工作，著力提升平時(shí)考核制度化、常態(tài)化、規(guī)范化水平。

一是聚焦科學(xué)性，優(yōu)化考核設(shè)計(jì)。合肥市瑤海區(qū)委編辦積極落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的指示精神，通過會(huì)議、集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，使每位干部能思想上重視、行動(dòng)上支持平時(shí)考核工作。并結(jié)合編辦的實(shí)際情況，成立平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《瑤海區(qū)委編辦干部（公務(wù)員）平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，明確考核的對(duì)象、內(nèi)容、周期程序以及結(jié)果運(yùn)用等，確保平時(shí)考核落到實(shí)處。

二是聚焦精準(zhǔn)性，做細(xì)考核內(nèi)容。圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日常表現(xiàn)，以崗位職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，實(shí)施分類考核。堅(jiān)持硬指標(biāo)和軟要素相結(jié)合，既考察政治素養(yǎng)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律、出勤情況等共性指標(biāo)，又強(qiáng)調(diào)編辦中心工作貢獻(xiàn)度、創(chuàng)新能力和效率效果等個(gè)性指標(biāo)，力求考核內(nèi)容精準(zhǔn)、全面、可操作。

三是聚焦規(guī)范性，嚴(yán)格考核程序。以季度為考核周期，干部對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)全程記錄、季度總結(jié)，主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)平時(shí)掌握情況和個(gè)人平時(shí)考核登記表，按照好、較好、一般和較差四個(gè)等次對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分，提出考核等次建議?？己私Y(jié)果由編辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究審定，并通過個(gè)人談話、集體座談等方式向被考核人員反饋結(jié)果，肯定成績(jī)、指出不足，形成自上而下、齊抓共管的工作格局。

四是聚焦實(shí)效性，用好考核結(jié)果。將平時(shí)考核與年度考核聯(lián)動(dòng)掛鉤，年度考核“優(yōu)秀等次”從平時(shí)考核成績(jī)好的被考核對(duì)象中產(chǎn)生。平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在干部推薦、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；平時(shí)考核結(jié)果不佳的，及時(shí)談話提醒、批評(píng)教育，從而鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，在全辦營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍，以高質(zhì)量平時(shí)考核助推機(jī)構(gòu)編制事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。