馬鞍山市委編辦依托省機(jī)構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，建立縱向、橫向?qū)嵜葡到y(tǒng)數(shù)據(jù)庫，通過適時監(jiān)測、動態(tài)管理、綜合分析，初步實現(xiàn)了監(jiān)督管理信息化、統(tǒng)計分析實時化、編制數(shù)據(jù)共享化。

一、規(guī)范信息管理，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)綜合監(jiān)督

市委編辦建立橫向聯(lián)通到市直機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位，縱向貫通到縣（區(qū)）機(jī)構(gòu)編制部門的實名制信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是目前全市最完備的機(jī)構(gòu)編制人員信息系統(tǒng)，已成為各部門人員招錄（調(diào)配）、軍轉(zhuǎn)干部安置、干部選拔任用、財政經(jīng)費預(yù)算、編外聘用人員指標(biāo)核定的重要依據(jù)。通過對實名制信息系統(tǒng)的綜合管理，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批權(quán)限相符、編制和實有人員、職數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)干部配備相對應(yīng)，有效杜絕了違規(guī)設(shè)置機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、吃空餉、混編用人等問題。建立健全機(jī)構(gòu)編制、組織人事、財政等部門協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，形成共同監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制管理新模式。

二、做好統(tǒng)計分析，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”現(xiàn)實效益

市委編辦充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)構(gòu)編制”數(shù)字化管理模式，建立人員出入編、人員信息變動限時申報審核制度，解決數(shù)據(jù)滯后現(xiàn)象，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時更新。每季度、半年、年底或機(jī)構(gòu)改革等重要節(jié)點，盤點全市機(jī)構(gòu)編制總數(shù)分配及使用變化情況，及時對機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。建立并運(yùn)用電子統(tǒng)計冊隨時查詢數(shù)據(jù),掌握各類機(jī)構(gòu)編制人員增減變化情況，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析為計劃用編、合理調(diào)編提供數(shù)據(jù)支撐，為統(tǒng)籌使用編制資源和科學(xué)決策提供保障。

三、用好數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)共享

一是內(nèi)部相聯(lián)。編制部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室開設(shè)瀏覽賬戶，為科室查閱機(jī)構(gòu)編制信息數(shù)據(jù)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、科學(xué)配置編制資源、調(diào)優(yōu)人員結(jié)構(gòu)提供數(shù)據(jù)參考。二是橫向貫通。建立機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)資源利用共享機(jī)制，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)與組織、人社、財政、司法等部門共享，全市財政工資統(tǒng)發(fā)基數(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、組織人事領(lǐng)導(dǎo)干部管理、編外聘用人員管理、行政執(zhí)法人員資格等涉及機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均由實名制管理系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，形成了機(jī)構(gòu)編制管理合力。