近年來，巢湖市委編辦著力在強化機構(gòu)編制管理、提升機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫，通過舉辦培訓(xùn)班、完善工作機制、強化機構(gòu)編制實名制日常管理等方式，不斷提升機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)質(zhì)量，力求做到機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)真實、及時、準(zhǔn)確，為各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

一、舉辦培訓(xùn)班，提升經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平。自實現(xiàn)機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)橫向互聯(lián)以來，巢湖市委編辦已連續(xù)4年舉辦專題培訓(xùn)班，對各主管部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員開展集中培訓(xùn)，針對系統(tǒng)操作流程中需要部門操作的部分及日常工作中遇到的問題進行詳細講解，做到各部門業(yè)務(wù)人員能熟練運用、獨立操作，提升了各部門經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)水平。

二、強化管理，多途徑提升機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是規(guī)范程序，建立分工協(xié)作機制，共同維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)。編辦嚴格按照 “三定”規(guī)定及相關(guān)文件在系統(tǒng)中為各部門建好機構(gòu)、編制、職數(shù)等數(shù)據(jù)框架，按照《巢湖市機關(guān)事業(yè)單位人員出入編管理辦法》規(guī)范人員出入編申報，各部門按程序在系統(tǒng)里提交本部門人員變動信息由編辦審核，保證了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)的完整、真實、準(zhǔn)確。二是比對數(shù)據(jù)，及時更新。根據(jù)各部門定期報送的《機構(gòu)編制一套表》手工表及《人員在編在崗公示情況表》等相關(guān)表格，與機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。同時加強與組織、人社部門的溝通，取得最新人員出、入編資料，發(fā)現(xiàn)沒有及時更新的人員信息督促相關(guān)部門及時在系統(tǒng)中更新調(diào)整，確保機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實、及時、準(zhǔn)確。

三、建立工作群，形成工作反饋機制。建立QQ工作群，布置相關(guān)工作，及時通報有關(guān)機構(gòu)編制實名制工作情況，反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題并督促相關(guān)單位及時修改，完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。（魯琴）