為加強(qiáng)和創(chuàng)新事業(yè)單位法人登記監(jiān)管，提升事業(yè)單位登記管理服務(wù)，寧波市奉化區(qū)編辦嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，強(qiáng)化“三種意識(shí)”，不斷推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作邁上新臺(tái)階。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化辦理流程。一是對(duì)登記管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和申辦要件進(jìn)行逐一梳理，對(duì)申報(bào)、受理、審查、核準(zhǔn)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行適度整合，對(duì)非核心的申報(bào)材料，按照“先受理、后補(bǔ)缺”的原則，實(shí)行“容缺受理”，讓辦事人員少跑、不跑，切實(shí)提高辦事效率。二是嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制及服務(wù)承諾制，并及時(shí)與業(yè)務(wù)薄弱單位進(jìn)行對(duì)接，例如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，由于工作人員年紀(jì)較大，進(jìn)行耐心地解釋說明。三是將事業(yè)單位登記管理工作納入行政審批群眾滿意度第三方測(cè)評(píng)范圍，每月委托電信114隨機(jī)抽取一定比率的辦事主體，進(jìn)行滿意度回訪，倒逼服務(wù)效能提升。

　　二、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)把審查程序。按照受理、審查、核準(zhǔn)的工作程序嚴(yán)格把關(guān)，形成了由事業(yè)單位登記管理局為主、綜合科全員協(xié)助、機(jī)構(gòu)編制科密切配合的事登工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)，干部人人學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)事登業(yè)務(wù)，熟悉事登工作網(wǎng)上操作流程。嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)各事業(yè)單位提交的年度報(bào)告書進(jìn)行審查，無論是通過審核還是退回修改，都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)回復(fù)，對(duì)上報(bào)材料問題較多的單位進(jìn)行電話說明。目前，該區(qū)共有事業(yè)單位360家，已凍結(jié)33家，應(yīng)參加年度公示的327家事業(yè)法人全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工作。

　　三、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照“雙隨機(jī)一公開”要求開展事業(yè)單位法人公示信息抽查工作，對(duì)事業(yè)單位設(shè)立登記、變更登記、職責(zé)履行、業(yè)務(wù)開展和資金使用情況等方面進(jìn)行實(shí)地抽查，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題當(dāng)場(chǎng)指出并及時(shí)處理，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，增強(qiáng)執(zhí)法的剛性約束。同時(shí)，探索建立事業(yè)單位登記管理與機(jī)構(gòu)編制日常管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，樹立事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理與登記管理一盤棋思想，使機(jī)構(gòu)調(diào)整變化與登記管理信息實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互通，把事業(yè)單位機(jī)構(gòu)審批與監(jiān)督檢查、法人登記監(jiān)管緊密銜接起來，提升監(jiān)管效能。（董林穎）

    信息來源：全國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)