寧波慈溪市編辦堅持動態(tài)維護、高效運用的原則，充分發(fā)揮實名制管理系統(tǒng)的功能作用，強化管理，著力提升機構(gòu)編制管理規(guī)范化、信息化、精細化水平。

　　一、規(guī)范化和信息化相結(jié)合，不斷提升服務(wù)效能。一是規(guī)范化流程辦理更省心。進一步明確機構(gòu)編制工作人員崗位職責，梳理業(yè)務(wù)辦理政策依據(jù)、空編使用計劃申報核準、調(diào)動用編審批、職務(wù)變動備案、人員進出編登記和編外用工管理等內(nèi)容，完善服務(wù)流程，修訂辦事指南，配以圖片和文字說明，以網(wǎng)站、宣傳冊、微信公眾號等形式公開，確保各項業(yè)務(wù)所需材料和操作流程一目了然。二是信息化系統(tǒng)操作更便捷。積極配合上級機構(gòu)編制部門，不斷優(yōu)化實名制管理系統(tǒng)功能，逐步實現(xiàn)機構(gòu)編制業(yè)務(wù)、咨詢查詢、投訴建議全事項網(wǎng)上辦理，申請、初審、復核“一條龍”服務(wù)。依托實名制管理系統(tǒng)，每月定期形成月報表，逐一核對各機關(guān)事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員等信息，實現(xiàn)機構(gòu)信息、編制信息、職數(shù)信息、實有人員信息的“四清數(shù)據(jù)”，為實施機構(gòu)總量控制和編制增減提供有力支撐。

　　二、強化部門協(xié)作配合，深入構(gòu)建監(jiān)管機制。暢通機構(gòu)編制與紀委、組織、人力社保、財政、審計等部門的溝通協(xié)作機制，合力規(guī)范機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)的運作，進一步完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)臺賬，實現(xiàn)組織、人力社保、財政等相關(guān)部門信息聯(lián)動共享，定期核對網(wǎng)上有關(guān)信息數(shù)據(jù)，確保審批及時、數(shù)據(jù)精確、流轉(zhuǎn)順暢，對未及時更新實名制信息的單位，暫停辦理各項用編用職申請業(yè)務(wù)；借作風效能紀律檢查、經(jīng)濟責任審計、市委巡察之力，將機構(gòu)設(shè)置、編制使用等事項納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計和巡察范圍，并對全市機關(guān)事業(yè)單位編內(nèi)編外人浮于事、人事管理渙散、編制資源使用效益低下、違反機關(guān)作風效能等行為進行責任追究，做到日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，定期報告與隨機抽查相結(jié)合，公開監(jiān)督與自身監(jiān)督相結(jié)合，不斷加大監(jiān)督檢查工作的力度和強度，切實維護機構(gòu)編制的嚴肅性和權(quán)威性。

　　三、加強管理系統(tǒng)運用，配套措施有序推進。一是以實名制管理為基礎(chǔ)加強制度建設(shè)。構(gòu)建任務(wù)具體、職責清晰、工作量化的制度體系，實行實名制管理月報制、公示制、用編計劃審批制、年審制、通報制、監(jiān)督檢查制等長效機制，規(guī)范并完善“常態(tài)化”考核臺帳，及時收集、整理、匯總備案資料，為機構(gòu)編制管理提供全面、可靠、準確的依據(jù)。二是強化業(yè)務(wù)指導促意識。充分發(fā)揮實名制系統(tǒng)平臺的互通、傳導和輻射作用，加強對基層的指導，解答政策咨詢，解決系統(tǒng)技術(shù)問題，實行工作檢查評估，有效規(guī)范部門和單位的用編行為，切實加強機構(gòu)編制工作的宣傳，增強部門和單位的機構(gòu)編制意識，實現(xiàn)實名制管理的及時性、準確性。三是總結(jié)經(jīng)驗謀深化。以實名制系統(tǒng)為抓手，針對系統(tǒng)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，開展《深化機構(gòu)編制“五聯(lián)法”管理》等課題的研究，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，注重實踐成果運用，為深入推進機構(gòu)編制管理提供決策依據(jù)。

      信息來源：全國機構(gòu)編制網(wǎng)